为加强集团资产的规范化和精细化管理，提高资产利用效率，掌握集团资产使用状态，近日，集团办公室制订资产清点盘查工作方案，在各部门的全力配合下对集团总部开展设备资产清查盘点工作。

强化资产管理意识，扎实推进资产清查盘点工作。集团办公室根据工作方案要求，在主任王菊花的带领下，采取以账对物、以物核账等方法对办公设备、固定资产进行逐项盘点，逐一核实，努力做到账、物相符，推动资产管理科学化、精细化、动态化，切实防止资产流失，充分发挥固定资产使用效率。

强化责任意识，提升资产管理水平。通过对固定资产的清查盘点，对发现资产管理中的不足，及时发现，及时整改，及时纠错，切实做到以盘促查，以盘促改，充分发挥资产在经济运营中的作用，促进闲置资产向经营性资产转化，实现资产的保值增值。

下一步，办公室将进一步规范资产管理措施，增强全员资产管理意识，用制度规范固定资产管理，厘清管理责任，用现代信息管理手段做好调拨记录，做到责任到人，提高资产使用效率，减少浪费和闲置现象，为持续优化资产配置，发挥积极的作用。